模型 vs 人工差异留痕
正面回应 WOD 的疑问："系统是否有需记录系统自动生成数据和人为修改后两者不同的数据？"—— 有。本页逐行记录模型值、人工值、差异量、差异率、原因码、修改人、时间与完整审批链，并分析差异对最终结果的影响。
差异行数
29行
占决策 330 行的 8.8%
差异量（绝对值）
128件
上调 96 件 / 下调 32 件
净差异量
+64件
建议 474 → 上单 538 件
整体差异率
+13.5%
阈值 20%，未触发全局复核
超阈值行
6行
全部转二级 + 双人复核
差异平均审批时长
4.2小时
超阈值行平均 7.1h
!WOD 原问题（需求文档第 36 行）："系统是否有需记录系统自动生成数据和人为修改后两者不同的数据？" 本页即为答案页：双轨留存（模型值 / 人工值）+ 差异归因 + 审批链，三者缺一不可 —— 只存终值无法追溯，只存差异无法归因。
差异行清单（模型值 / 人工值 / 差异量 / 差异率 / 原因码 / 修改人 / 时间 / 审批链）
共 29 行 · 展示 10 行；超阈值行差异率标红| 决策行 ID | 单据号 | SKC | 门店 | 场景 | 模型值 | 人工值 | 差异量 | 差异率 | 原因码 | 修改人 | 修改时间 | 审批链 | 是否超阈值 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| D20251021-0031 | RP20251021-003 | 24AW-3714 | 浙江温州五马街店 | 日常补货 | 5 | 8 | +3 | +60% | R07 门店活动加量 | 王运营 | 2025-10-21 08:12 | 一级 李主管 → 二级 张经理（通过） | 超阈值 |
| D20251021-0032 | RP20251021-003 | 24AW-3520 | 浙江温州五马街店 | 日常补货 | 4 | 7 | +3 | +75% | R03 陈列补足 | 王运营 | 2025-10-21 08:12 | 一级 李主管 → 二级 张经理（通过） | 超阈值 |
| D20251021-0033 | RP20251021-003 | 24AW-3182 | 浙江温州五马街店 | 日常补货 | 3 | 4 | +1 | +33% | R09 主码拉动 | 王运营 | 2025-10-21 08:12 | 一级 李主管 → 二级 张经理（通过） | 超阈值 |
| D20251021-0041 | RP20251021-006 | 25SS-1377 | 湖北武汉武商摩尔店 | 日常补货 | 17 | 38 | +21 | +124% | R07 门店活动加量 | 王运营 | 2025-10-21 08:40 | 二级 张经理（待双人复核） | 超阈值 |
| D20251021-0042 | RP20251021-006 | 24AW-3668 | 湖北武汉武商摩尔店 | 日常补货 | 12 | 9 | -3 | -25% | R02 库容不足下调 | 王运营 | 2025-10-21 08:40 | 二级 张经理（待双人复核） | 超阈值 |
| D20251021-0055 | TR20251021-019 | 24AW-3668 | 绍兴银泰 → 杭州奥莱 | 换店下沉 | 4 | 42 | +38 | +950% | R11 清货下沉 | 李主管 | 2025-10-21 09:15 | 二级 李主管 / 王物流（复核中） | 超阈值 |
| D20251021-0061 | RP20251021-009 | 24AW-3271 | 江苏南京新街口店 | 日常补货 | 52 | 88 | +36 | +69% | R07 门店活动加量 | 王运营 | 2025-10-21 10:02 | 二级 张经理（待审） | 超阈值 |
| D20251021-0072 | RP20251021-004 | 24AW-3405 | 江苏南京新街口店 | 日常补货 | 6 | 6 | 0 | — | — | — | — | 自动放行（X9 · P7） | 阈值内 |
| D20251020-0118 | RP20251020-011 | 25SS-1245 | 浙江绍兴银泰城店 | 日常补货 | 9 | 12 | +3 | +33% | R01 库存误差修正 | 李主管 | 2025-10-20 07:55 | 二级 张经理（驳回） | 超阈值 |
| D20251019-0007 | SW20251019-002 | 24AW-3890 | 武林银泰 → 杭州奥莱 | 换店下沉 | 10 | 12 | +2 | +20% | R09 主码拉动 | 李主管 | 2025-10-19 09:02 | 二级（通过） | 阈值内 |
共 10 行每页
差异原因分布
按差异行数占比（共 29 行）上调差异 人工加量下调差异 人工减量
原因码字典（必须结构化，不允许自由文本）
原因码是差异留痕的分析底座| 原因码 | 含义 | 方向 | 需审批 |
|---|---|---|---|
| R01 | 库存误差修正 | 双向 | 是 |
| R02 | 库容不足下调 | 下调 | 是 |
| R03 | 陈列补足 | 上调 | 阈值内否 |
| R05 | 客户 / 大单指定 | 上调 | 是 |
| R07 | 门店活动加量 | 上调 | 是 |
| R09 | 主码拉动 | 上调 | 阈值内否 |
| R11 | 清货下沉 | 上调 | 是 |
| R13 | 保护期冲突修正 | 下调 | 是 |
为什么必须结构化
若允许自由文本，原因分布无法统计、无法训练"何时该改量"的模型（O16 参数自动调优的输入），也无法定位"哪些门店习惯性超量申报"。
差异对结果的影响分析
差异不只影响件数，还会影响审批层级、包裹合规与供应链成本| 影响维度 | 模型建议 | 人工调整后 | 变化 | 影响评价 |
|---|---|---|---|---|
| 补调总件数 | 474 件 | 538 件 | +13.5% | 总量仍在阈值内，未触发全局复核；库存冗余风险小幅上升 |
| 补调金额 | ¥377,100 | ¥428,400 | +13.6% | 超预算 5.1%，需在月度预算内调剂 |
| 涉及门店数 | 85 家 | 85 家 | 0 | 差异集中在门店内改量，未新增调入门店 |
| 调拨件数 | 41 件 | 83 件 | +102% | 主要来自 1 行清货下沉（+38 件），跨区调拨占比由 20% 升至 31% |
| 单店包裹数峰值 | 15 个 | 16 个 | +1 个 | 武林银泰突破 15 个上限 → 该单被阻断拦截，需拆分轮次 |
| 断码风险行 | 63 行 | 58 行 | -5 行 | 改量以主码拉动为主（R09），断码风险小幅下降，方向正确 |
| 售出率预测（补入后 14 天） | 36.2% | 33.8% | -2.4pp | 过度加量导致单店同款竞争，需在补货后售出率报表中验证 |
- 差异行占决策行
- 29 / 330 = 8.8%
- 净差异方向
- 上调为主（96 件 vs 32 件）
- 超阈值行
- 6 行（占差异行 20.7%）
- 被驳回行
- 1 行（原因是保护期 + 库容不足）
- 改变单据数量
- 2 张单据因改量从一级升为二级审批
- 改变单据状态
- 0 张（无因差异导致取消）
- 与建议量一致的门店
- 68 / 85 家（80%）
复盘建议
R07 门店活动加量连续 3 周占差异首位，建议把"门店活动日历（M6）"接入决策参数，让活动备货由模型直接算，而不是靠人工每单追加。
差异率趋势（近 30 天）
若连续 5 天 > 15%，触发参数调优建议整体差异率（%）阈值 20%；近 30 天未触及，但呈缓慢上行趋势
差异留痕的四条硬要求
| 要求 | 实现方式 | 状态 |
|---|---|---|
| 双轨留存 | 同一决策行同时保存模型值、人工值、最终上单值三个字段，任何一版都不覆盖另一版 | 已实现 |
| 可归因 | 每行改量必须选择原因码（字典 8 项），禁止自由文本；无原因码无法提交 | 已实现 |
| 可追责 | 记录修改人、修改时间、来源（页面改量 / Excel 导入）、IP 与工具版本 | 已实现 |
| 可复原 | 审批快照锁定决策数据版本号，可完整复现当时模型跑出的每一行 | 已实现 |
| 可分析 | 差异量与结果指标（售出率、达成率）关联分析，验证"人工是否比模型更准" | 部分实现 |
关联跳转差异留痕的上游是导出/导入，下游是审批与复盘报表