女装/库存管理/在单在途明细
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设计稿 v2.0
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王运营
总部 · 商品运营

在单在途明细

逐单追踪"已下单未到货"(在单)与"已发货运输中"(在途):单号、来源仓、去向门店、数量、发货日、预计到货、状态与 SLA。本页是把"未来供给"讲清楚的地方。

!在途不计入当前可分配,只作未来供给参考。这是库存口径里最容易出错的一条:在途货已在路上,不能用于本次补调分配;但在判断"这个店未来 3 天还缺不缺"时必须计入,否则会重复补货、重复调拨,把在途变成新的库存冗余。
在单(已下单未到货)
1,452件
本页展示 6 单 47 件
在途(运输中)
980件
本页展示 7 单 49 件
未来供给合计
2,432件
不进入本次可分配
T+2 内到店
1,240件
可支撑本周补货决策
超期未签收
1单
TR20251018-014 超期 3.2 天
平均在途时长
2.4天
SLA T+3 · 目标 ≤ 2.5 天

在单 / 在途逐单明细

「在单」发货日为空 = 仓库尚未出库,到货日期不可对外承诺
单号类型单据类型来源仓去向门店SKC / 商品数量发货日预计到货状态SLA 余量
RE20251021-003在单补货单总部仓库浙江杭州武林银泰店24AW-3182
羊毛混纺西装外套
9—2025-10-23待拣货剩余 1.5 天
RE20251021-011在单补货单直营仓(原过季仓)浙江宁波天一银泰店24AW-3405
羊绒针织开衫
5—2025-10-23待拣货剩余 1.5 天
RE20251021-014在单补货单总部仓库浙江杭州西湖银泰店24AW-3890
双面呢大衣
6—2025-10-24待拣货剩余 2.5 天
RE20251021-018在单补货单直营仓(原过季仓)江苏南京新街口店25SS-1108
真丝印花衬衫
12—2025-10-23拣货中剩余 1.0 天
RE20251021-022在单补货单总部仓库湖北武汉武商摩尔店24AW-3520
高腰阔腿西裤
8—2025-10-25待拣货剩余 3.0 天
RE20251021-027在单补货单直营仓(原过季仓)浙江嘉兴八佰伴店25SS-1456
针织短袖上衣
7—2025-10-23待拣货剩余 1.5 天
TR20251019-006在途调拨单直营仓(原过季仓)浙江杭州武林银泰店24AW-3182
羊毛混纺西装外套
52025-10-192025-10-22运输中剩余 0.5 天
TR20251019-009在途调拨单总部仓库浙江杭州西湖银泰店24AW-3890
双面呢大衣
42025-10-192025-10-22运输中剩余 0.5 天
TR20251018-014在途调拨单直营仓(原过季仓)江苏南京新街口店25SS-1108
真丝印花衬衫
92025-10-182025-10-21超期未签收已超 3.2 天
TR20251020-002在途调拨单总部仓库浙江温州五马街店24AW-3714
丝绒连衣裙
62025-10-202025-10-23运输中剩余 1.5 天
TR20251020-005在途调拨单直营仓(原过季仓)浙江杭州奥莱店24AW-3668
立领羽绒马甲
52025-10-202025-10-22运输中剩余 0.5 天
TR20251020-007在途调拨单总部仓库浙江绍兴银泰城店24AW-3902
修身针织半裙
122025-10-202025-10-24运输中剩余 2.5 天
TR20251021-012在途调拨单直营仓(原过季仓)浙江嘉兴八佰伴店24AW-3520
高腰阔腿西裤
82025-10-212025-10-23运输中剩余 1.5 天
共 13 单(在单 6 / 在途 7)· 合计 96 件 · 全量在单在途 2,432 件
每页

在途时间轴与可用判定(X18)

同一单据在不同时点属于不同口径
STEP 1
① 单据下发
T0 02:45 · 锁定量 +
STEP 2
② 仓库拣货
T0+1 · 在库 −
STEP 3
③ 发货离仓
T0+1.5 · 在途 +(不可分配)
STEP 4
④ 运输中
T0+1.5 ~ 3 · 时效监控
STEP 5
⑤ 门店签收
T0+3 · 门店在库 + · 可售成立
可分配时点
仅第 ⑤ 步签收后进入门店可用 ATP
供给参考时点
第 ① 步起即可参与"是否还缺"的判断
超期判定
签收时间 > 预计到货 + 12 小时
在途损耗率
0.4%(2025 年 1–10 月,含丢件与破损)
签收确认时效
标准 ≤ 48h,实际均值 61h(3 单超时)

在途风险与处置

在途管理的关键不是"有多少",而是"哪一单会迟到"
风险规模处置动作
超期未签收1 单 9 件TR20251018-014 转 mon-trace 查 WMS / TMS 链路,同时通知门店收货人
SLA 临界3 单 31 件预计到货落在 T+3 边界,若再延 1 天需重算门店缺口
在单未拣货5 单 38 件当日 20:00 前未拣货则自动升级为仓库告警
重复供给2 行24AW-3520 同时存在库补货与仓网调拨,需去重后再算缺口

在单在途的来源结构

按调出源聚合
直营仓(原过季仓)→ 门店1,140 件
总部仓库 → 门店820 件
华南区域仓 → 华东仓(移库)256 件
总部仓库 ↔ 直营仓(仓间)186 件
直营仓 → 门店(超期未签收)90 件

口径提醒

仓间移库(仓 → 仓)的在途属于同一权益内部的位移,不计入任何门店的供给参考;只有"仓 → 门店"的在单在途才对门店缺口判断有效。两者混在一起算,会把门店可得的供给虚增近一倍。

到货日历(未来 5 天)

到货日历是"未来供给"最实用的视图
日期到店件数涉单数涉及门店
2025-10-22(T+1)562 件4 单武林银泰、西湖银泰、奥莱店
2025-10-23(T+2)1,240 件5 单武林银泰、五马街、八佰伴、天一银泰
2025-10-24(T+3)1,404 件3 单西湖银泰、绍兴银泰城、武商摩尔
2025-10-25(T+4)640 件1 单武商摩尔
2025-10-26(T+5)426 件1 单新街口(含超期单补签)
合计 2,432 件 · 与在单在途 KPI 一致(T+1 ~ T+5 全部到齐)
每页
i设计说明:这一页刻意把"在单"和"在途"分成两张脸 —— 在单回答"还会不会来",在途回答"什么时候到"。两者与"可用库存"之间用一句固定文案隔离:在途不计入当前可分配,只作未来供给参考。这句文案应在所有出现"可用库存"的页面重复出现,属于口径纪律而非重复啰嗦。