女装/监控与告警/数据质量告警
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设计稿 v2.0
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总部 · 商品运营

数据质量告警

质量校验不是"过了就完事":失败明细要能定位到门店 / SKC / 决策行,影响面要量化到"多少行建议因此不可信",阻断与告警要分开处置,降级放行要双签留痕,恢复后必须做四项校验。

校验规则
12条
阻断 8 条 · 告警 4 条
本次触发告警
3条
DQ-004 / DQ-008 / DQ-009
本次阻断
0次
阻断规则全部通过,出单已放行
近 7 日阻断
3次
放行 2 · 拒绝 1(要求先修数)
样本期失败记录
82条
口径:0507 决策样本 14,968 行实测
恢复后校验
4/4
行数 · 分区完整性 · 新鲜度 · 下游一致
i本页口径:失败条数/失败率取自 0507 决策样本(14,968 行)实测,用于暴露长期存在的结构性问题;「本次状态」为 2025-10-21 决策批次的校验结果。两者列在同一张表,是为了避免"本次绿灯"掩盖"样本长期异常"。

质量校验失败明细与影响面

12 条规则全覆盖 · 数据源 data.dqRules
规则编号维度校验规则对象处置策略失败条数失败率本次状态影响门店影响 SKC影响决策行处置动作
DQ-001规范性门店编码必须匹配主数据字典门店阻断0—通过———不适用(本次 0 失败)
DQ-002规范性SKC 编号符合 年季+波段+流水号 规则商品阻断2—通过2 家2 个—异常 SKC 剔除候选池,通知商品主数据 owner 修正
DQ-003完整性决策行尺码明细不得全部为空决策表阻断3—通过3 家3 个3 行阻断出单 → 补齐尺码明细 → 从「清洗」步续跑
DQ-004完整性门店档案面积/库容/陈列容量必填门店告警181.7%告警18 家——降级:本次不启用陈列/库容约束,需数据 + 业务双签放行
DQ-005准确性尺码明细之和 = 合计列(允许空值不算 0)决策表阻断1—通过1 家1 个1 行阻断 → 剔除该行后出单(空值 ≠ 0,累加会漏)
DQ-006准确性库存不得为负值库存阻断2—通过2 家2 个2 条阻断 → 触发盘点差异五步流(X12)→ 过账后重跑
DQ-007一致性决策表门店编号必须存在于门店主数据决策表阻断0—通过———不适用(本次 0 失败)
DQ-008一致性在单在途量 ≤ 单据未收数量在途告警50.4%告警5 家5 个5 条告警:在途口径复核,不阻断出单
DQ-009时效性POS 流水同步延迟 ≤ 2 小时销售告警514.1%告警51 家214 个8,976 行降级:改用上一日流水预估,双签放行 + 决策表页眉标注
DQ-010时效性决策快照生成时间 = 决策日 00:00±30min快照阻断0—通过———不适用(本次 0 失败)
DQ-011可访问性ERP 取数接口可用率 ≥ 99.5%接口告警0—通过———不适用(本次 0 失败)
DQ-012可访问性外部回写接口鉴权失败次数 = 0接口阻断0—通过———不适用(本次 0 失败)
共 12 行
每页

六维校验结果(X15 · GB/T 36344-2018)

规范性 / 完整性 / 准确性 / 一致性 / 时效性 / 可访问性
维度校验内容异常数异常率状态
规范性维度编码、日期格式、必填项、枚举值1280.94%达标
完整性决策行字段缺失率、尺码明细覆盖460.31%关注
准确性数值区间、合计=明细、负值检测210.14%关注
一致性跨表口径一致、门店商品主数据匹配120.08%达标
时效性取数时间、同步延迟、批次新鲜度70.05%达标
可访问性接口可用率、鉴权失败、限流拒绝30.02%达标

影响面量化(DQ-009 POS 延迟)

涉及门店
51 家(占 85 家门店的 60.0%)
涉及 SKC
214 个(占 382 个的 56.0%)
影响候选行
8,976 行(占候选池 14,968 行的 60.0%)
影响销量流水
约 386,204 条中 21% 未到齐
业务后果
销量低估 → 目标库存偏低 → 缺货风险(非超储)
降级方案
改用上一日流水预估,本次批次页眉标注「数据降级」
恢复条件
POS 延迟回到 ≤ 2 小时且分区完整,重跑「取数 + 清洗」步
受影响候选行占比8,976 / 14,968
受影响门店占比51 / 85
受影响 SKC 占比214 / 382
未受影响候选行5,992 行可直接使用

阻断 vs 告警:两种处置策略

阻断不是"卡住业务",是"不让不可信的数据进入单据"
策略触发条件系统动作放行权限责任人
阻断尺码明细全空、明细 ≠ 合计、库存为负、主外键不匹配、快照时点超窗拦截出单,批次标记「数据不可信」,禁止自动放行;修复后从失败步骤续跑数据 owner + 业务 owner 双签;单批次有效期李工 / 张主管
告警档案字段缺失、在途口径偏差、同步延迟、接口可用率允许继续出单,但影响面写入批次元数据,供事后归因;owner 需在 SLA 内闭环owner 自闭环(无需审批)对应模块 owner
降级放行阻断类失败无法在业务截止时间前修复按降级方案继续(不启用相关约束 / 用上一日流水),决策表页眉强制标注双签 + 有效期 ≤ 1 个批次 + 事后复核数据 + 业务 owner

放行审批链

近 7 日 3 次阻断:放行 2 · 拒绝 1
10-16 02:16 · DQ-005 明细 ≠ 合计(1 行)
阻断出单 → 申请放行(剔除该行)→ 李工 → 张主管 → 通过;有效期当日批次
10-18 02:24 · DQ-003 尺码明细全空(3 行)
阻断出单 → 申请放行(3 行不参与出单)→ 双签通过;10-20 复核:SKC 补录完成
10-19 02:31 · DQ-006 负库存(2 条)
阻断出单 → 放行申请被拒(要求先过账)→ 06:40 过账后重跑,四项校验全绿
10-21 02:20 · DQ-009 POS 延迟(51 家)
降级放行:改用上一日流水;有效期 1 个批次;待复核(10-22 09:00 前)
10-21 02:22 · DQ-008 在途口径(5 条)
告警类,无需审批,仅记录影响面并在台账标注

放行审批台账

每一条放行都要能找到"谁批的、凭什么批、多久有效、事后有没有复核"
申请时间触发规则影响面降级方案审批链结论有效期事后复核
2025-10-16 02:16DQ-0051 家门店 / 1 个 SKC / 1 行决策剔除该行(不参与出单)李工 → 张主管(业务)放行当日批次10-17 复核:明细修正后重跑一致
2025-10-18 02:24DQ-0033 家门店 / 3 个 SKC / 3 行决策3 行不参与出单,其余正常李工 → 张主管(业务)放行当日批次10-20 复核:3 个 SKC 尺码明细补录完成
2025-10-19 02:31DQ-0062 家门店 / 2 个 SKC / 2 条库存记录申请以 0 库存替代负值李工 → 张主管(业务,拒绝)拒绝不适用改走盘点差异五步流,06:40 过账后重跑通过
2025-10-21 02:20DQ-00951 家门店 / 214 个 SKC / 8,976 行候选POS 用上一日流水 + 增量补偿李工(数据)→ 张主管(业务)放行2025-10-21 单批次待复核:10-22 09:00 前核对流水补齐率
2025-10-21 02:22DQ-0085 家门店 / 5 个 SKC / 5 条在途记录不降级(告警类,不影响出单)owner 自闭环(周工)记录不适用在途口径复核对账后归档
共 5 行
每页

恢复后必须校验(四项)

G-15 · 附录 D 第 15 条
校验项方法判定阈值责任人不通过的后果
① 行数比对源表 count 与目标表 count 逐步对齐取数/清洗/候选/决策四段行数闭合李工禁止出单,回到失败步骤
② 分区完整性校验分区文件数、分区边界、空分区分区数与预期一致,无空分区赵工重跑缺失分区,不出单
③ 新鲜度快照生成时点 ≤ 决策日 00:30,同步延迟 ≤ 2h超阈值即降级或阻断李工降级放行需双签
④ 下游一致性ERP/WMS 回执与决策表逐单核对数量数量一致率 100%,幂等键无重复孙工回滚已下发单据

绿灯不等于数据可信

任务跑成功、界面全绿,只说明"程序没有报错",不说明"数据可以被业务使用"。恢复后四项校验(行数 / 分区完整性 / 新鲜度 / 下游一致)才是放行依据 —— 缺任何一项,批次结论都只能写「已恢复但未验证」。

恢复演练记录(近 30 日)

每次恢复都必须留下四项校验结论
时间故障恢复方式耗时四项校验
2025-10-19 02:41门店库容字段缺失导致求解不可行修主数据 + 从约束步续跑44 秒全绿
2025-10-12 03:02盘点未过账导致负库存 2 条过账 + 重跑取数/清洗18 分 40 秒全绿
2025-10-08 02:22POS 同步中断 4 小时补数 + 重跑 + 降级比对1 小时 06 分全绿
2025-09-28 02:14快照分区缺失 1 个(85 家门店之一)重跑缺失分区12 分 18 秒新鲜度不达标
i演练价值:9-28 那次恢复后第 ③ 项(新鲜度)不达标被拦下 —— 若只按"任务成功"放行,当日决策会用到滞后 6 小时的库存快照。